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財務担当者がいない中小企業の資金繰り管理|社長が実践すべき7つの方法

「社内に財務担当者がいないので、資金繰りは社長である自分が管理している」 「経理は税理士に任せているが、銀行融資や資金繰りの判断は自分で行っている」 「売上や利益は把握しているものの、数か月先にいくら ...

売上が増えているのにお金が残らない7つの理由|銀行員が教える資金繰り改善策

売上は前年より増えている。それなのに、会社の預金残高はなかなか増えない。むしろ、仕入代金や人件費の支払いが重なり、毎月の資金繰りに苦労している。 このような悩みを抱える中小企業経営者は少なくありません ...

銀行が安心して融資できる会社の財務管理とは?銀行員が教える7つの実践方法

「銀行から安心して融資を受けられる会社にするには、何を改善すればよいのだろうか」 「毎年の決算書は提出しているが、銀行からの評価がよくわからない」 「資金繰りや借入金の管理を強化したいが、どの数字から ...

借入金の返済負担が重い会社の改善方法|返済能力の計算と銀行交渉を解説

「売上はあるのに、毎月の借入金返済が重く、預金が増えない」 「複数の銀行から借り入れており、会社全体でいくら返済しているのか把握できていない」 「借入金の返済負担を減らしたいが、何から改善すべきかわか ...

銀行から経営改善計画書を求められたら?提出理由と7つの対応手順を銀行員が解説

「銀行から経営改善計画書を提出してくださいと言われた」 「経営改善計画書を求められたということは、今後の融資が難しいということなのか」 「何をどこまで書けばよいのかわからない」 銀行から突然、経営改善 ...

資金繰り表を作っても資金不足が解消しない7つの理由|銀行員が改善策を解説

「資金繰り表を作成しているのに、毎月の資金不足が解消しない」 「銀行から融資を受けても、しばらくするとまた資金が足りなくなる」 「資金繰り表では預金が残る予定だったのに、実際には支払いが苦しくなってい ...

社長が毎月確認すべき財務数字7項目|資金繰りと銀行融資に強い会社の管理方法

「毎月の売上は確認しているが、会社の財務状況まではよくわからない」 「決算書は税理士に任せており、社長自身は数字を詳しく見ていない」 「利益が出ているのに、なぜ資金繰りが苦しいのかわからない」 このよ ...

借入金が多すぎる会社は何から改善すべき?銀行員が教える7つの対策

「会社の借入金が増えすぎてしまった」 「毎月の返済が多く、銀行預金がなかなか増えない」 「これ以上借入金を増やしたくないが、何から改善すればよいかわからない」 このような悩みを抱える中小企業経営者は少 ...

黒字なのに資金繰りが苦しい会社の6つの原因と改善方法|銀行員が解説

「決算書では黒字なのに、毎月の支払いが苦しい」 「売上が増えて利益も出ているのに、銀行預金が増えない」 「銀行から借入れをしても、すぐに資金が不足してしまう」 このような悩みを抱える中小企業経営者は少 ...

銀行融資の条件変更(リスケ)のデメリットとは?新規融資への影響と対策を銀行員が解説

「銀行融資の返済が苦しくなってきたが、条件変更をするとどのようなデメリットがあるのだろうか」 「リスケをすると銀行から新しい融資を受けられなくなるのだろうか」 「条件変更をした後、業績が回復すれば元の ...