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銀行の本音

こんな社長の会社には融資をしたくない

銀行融資の審査は財務内容などの数字で審査が中心とはなりますが、社長の人間性も審査の重要な項目です。
どれだけ財務内容が良好であっても、社長の人間性に問題があり銀行融資をお断りするケースは少なくありません。
以下に銀行融資の審査において評価を下げる社長の人間性をいくつか列挙します。
参考にしてください。

1.銀行融資の交渉を部下に任せている

こんな社長の会社には融資をしたくないの最初は私たち銀行との融資の交渉をすべて部下に任せている社長です。

会社の決定権は社長が持っている

銀行融資の交渉を社長自ら行わず、部下に任せる社長がいます。
もちろん銀行との融資交渉をすべて社長が行う必要はありません。
しかしすべてを経理担当などの部下に任せて社長が一切交渉に出てこない社長がいらっしゃいます。
会社が資金を借入する権限を持っているのは唯一、代表取締役である社長です。

当事者意識が感じられない

それにも関わらず銀行との融資の交渉に一切顔を出さない社長にはそもそも当事者としての意識を疑います。
売上を増やすことも会社としては大切なことです。
しかし、銀行融資、つまり資金調達面も重要な経営事項です。
部下を同席させるのはかまいませんが、やはり交渉の主人公は社長自身でないといけません。

簡単に逃げる

銀行との融資の交渉を部下にすべて任せる社長というのは、経験上、大切な時やいざという時には責任を部下に押し付けて逃げる傾向があります。
このような社長が経営している会社には銀行は融資をしたくはありません。

2.売上高や経常利益、関連データが頭に入っていない

次に「こんな社長の会社には融資をしたくない」と感じる社長は会社の数字が頭に入っていない社長です。

数字の質問をしても自らが答えない

自社の売上高や経常利益などの質問をしても答えが返ってこない社長がいます。
売上高や経常利益は重要な経営データです。
経営データの数値を尋ねられて即答できないのはやはりまずいです。
経営に対する姿勢が疑われます。

3.資金繰りが頭に入っていない

次の「こんな社長の会社には融資をしたくない」の社長は資金繰りが頭に入っていない社長です。

資金繰りの会社の最重要事項のはず

資金繰りは会社が存続する上で、一度も破綻させてはならない最重要項目です。
売上を増やすことばかりを社長が行っており、資金繰り面は経理任せなどまったく頭に入っていない社長が現実いらっしゃいます。
どれだけ売上が増えても資金繰りがショートすればその時点で現実には会社は倒産します。
このような会社経営の最重要事項である資金繰りを知らない、関心がない社長には恐くて銀行は融資などできません。

4.新規事業に熱心な経営者

今後の事業展開について質問した際に、本業のことはそっちのけで新規事業ばかりに熱弁をふるう社長がいらっしゃいます。
新規事業はもちろん大切ですが、本業はもっと大切です。
新規事業に時間と資金を集中的に投入したばかりに、本業がおろそかになり倒産してしまう例は決して少なくないのです。
新規事業ばかりに熱弁をふるう社長は「足元を見ずに夢ばかりを追っている」と見られてしまう場合があります。
また新規事業の話ばかりをするということは本業が不振なために新規事業に注力をせざるを得ないというマイナスの要素も感じてしまいます。

5.財テクの関心が強い

株式取引を熱心に語る社長が時々いらっしゃいますが、このように広い意味で財テクに熱心な場合も銀行の評価は下がります。
どうしても相場等のことが気になり経営への関心度が相対的に低下してしまいます。

6.公私混同

自宅は会社名義で豪華なものであったり、私用で使う車も会社名義の場合などです。

こんな社長の会社には融資をしたくないのまとめ

以上、「こんな社長の会社には融資をしたくない」についてまとめますと次のようになります。

まとめ

・融資の交渉を部下任せにしている社長
・業績の数字が頭に入っていない社長
・会社の資金繰りを知らない社長
・新規事業ばかりに熱心な社長
・株式投資好きの社長
・公私混同している社長

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